América del Sur o la busqueda del Paraíso

Autora: Esther Prinz Díaz

¿Cúal será la próxima denominación que tendrán los países americanos con menos desarrollo social, tecnológico, económico y educativo? ...Luego del descubrimiento de América, los europeos denominaron a estos lares "Nuevo Mundo de Indias", porque creían erróneamente que habían descubierto un nuevo recorrido para llegar a las tierras de las especias y de las lujosas telas bordadas con hilos de oro.
Cuando descubrieron el oro, muy pronto establecieron sus colonias y virreynatos. Luego de las independizaciones de estas colonias, algunos ex colonizadores denominaron en forma despectiva a los países independientes como "Repúblicas bananeras" (frase que hasta ahora se emplea). A mediados del siglo pasado la terminología cambió a "Países del tercer mundo", luego a "Países subdesarrollados", y ahora para no herir la autoestima social, "Países en vías de desarrollo".(Aunque estas últimas denominaciones son válidas para cualquier país que no pertenezca al estandar de un país desarrollado) y que decir de las denominaciones de "América Latina", "Hispanoamérica", "Indoamérica" e "Iberoamérica", que han generado muchas controversias de índole racial y multicultural.
Teniendo en cuenta el gran potencial acuífero que tenemos para el futuro y gran parte del área verde del planeta, ¿Le corresponderá a América del Sur denominarse "Nuevo mundo ecológico", "Mundo del Amazonas" , o biblicamente "El Edén"?.
En este caso el Perú sería uno de los países más ricos , cómo se dijo desde el principio de la hístoria de la conquista con aquello de "El dorado" y no es un concepto hipotético, primero fué el oro y otros minerales,luego la caña de azucar, la gran industria pesquera en la época de Banchero, nuevamente los minerales y etc,etc.....desde otro punto de vista de la riqueza, lo real es que ocupamos un lugar privilegiado en la superficie geográfica del planeta o simplemente por no ser industrializados o por pertenecer a los llamados "Países en vías de desarrollo", todavía no causamos daño irreparable a nuestro entorno como China a su río Amarillo .Tenemos que proteger nuestra ecología, nuestro medioambiente para nosotros y exigir que los países "Desarrollados"(Económicamente, industrialmente, tecnológicamente, Políticamente, Académicamente, Científicamente.......) también cuiden nuestro planeta o remedien de algún modo sus desatinos ambientales. ¿Cúal será la denominación que recibirá América del Sur en el futuro? ¿Habrán nuevos colonos o esta vez serán saqueadores ecológicos y ambientales?.

".....Hoy encontré un lugar para vivir,en esta nueva tierra, América,todo un inmenso jardín esto es América, cuando Dios hizo el Edén pensó en América..."

La multiculturalidad y la industria del petróleo

Escrito por: Esther Prinz Díaz

La actual diversidad cultural que se presenta en el contexto laboral de las grandes organizaciones de la industria del petróleo , nos dá una visión de como la globalización amplía las entradas de la comunicación y permite un intercambio social, cultural, técnico y emocional dentro del grupo humano laboral , el cual debe tener una adecuada adaptación para llevar un desempeño optimo de sus funciones.

El buen manejo de las emociones en entornos empresariales multiculturales puede impulsar el aumento de la producción. Si no se tiene un ambiente laboral saludable es seguro que esta situación puede generar altos costos a la empresa.

La diversidad cultural dentro de una empresa internacional de petróleo, propicia la interacción de grupos sociales y técnicos, los cuales al estar conformados por profesionales de diversas culturas que presentan múltiples rangos de emociones humanas, deben ser gestionados adecuadamente. Los desafíos técnicos que continuamente deben enfrentar estas empresas son evaluados y resueltos generalmente por mano de obra multicultural.

El impacto de la diversidad cultural en la eficacia de una organización no es algo nuevo, sucede que ha ido aumentando e intensificándose con la globalización, las diversas costumbres y creencias culturales pueden interferir profundamente en la comprensión mutua, por lo tanto es necesario llenar los vacíos culturales que se puedan presentar.

Se puede decir que sólo las organizaciones que actúan con un alto grado de inteligencia emocional van a sobrevivir en un mundo unido por la multiculturalidad. Si los resultados del manejo de la inteligencia emocional son bajos, se recomienda hacer cambios mediante disposiciones estructurales en los programas de aprendizaje de la organización.

Recomendaciones para hacer frente a los inconvenientes culturales y aplicar una alta inteligencia emocional a las organizaciones de petróleo y gas:

1.-Evaluar sus objetivos, la formación y la cultura desde un punto de vista emocional.
2.-Optimizar la comprensión cultural y emocional de los profesionales y de la mano de obra, para que sean capaces de detectar las emociones y conflictos que se presenten dentro del entorno laboral.
3.-Comenzar con grupos de personas que tengan más probabilidades y facilidades de dialogar con otras de diferentes culturas. Enseñar a los empleados las costumbres culturales y particularidades de todos los que conforman la empresa.
4.-Evitar exagerar el uso de la tecnología en la comunicación, pues esto puede afectar las señales emocionales importantes de los mensajes, al filtrar inadecuadamente la información.
5.-Capacitar a los trabajadores locales mediante el envío de ellos al extranjero, aumentando así su reconocimiento y capacidad de adaptación a las culturas extranjeras. Establecer centros de entrenamiento internacionales de cooperación cultural.

Traducido y conceptualizado por: Esther Prinz Díaz

Fuente: World Oil(Abril/2008)